| Author: | 中野明 | ISBN: | 1230000887786 |
| Publisher: | FLoW ePublication | Publication: | January 12, 2016 |
| Imprint: | Language: | Japanese |
| Author: | 中野明 |
| ISBN: | 1230000887786 |
| Publisher: | FLoW ePublication |
| Publication: | January 12, 2016 |
| Imprint: | |
| Language: | Japanese |
本作品は2006年6月に秀和システムより出版された『ピーター・ドラッカーの「自己実現論」がわかる本』を一部修正し、電子書籍版として出版したものです。
本書は、ドラッカーが提唱する「自己実現＝成果を上げる人になること」への手法について解説しています。
ドラッカーが「自己実現」について記した『経営者の条件』『明日を支配するもの』の他、ドラッカーとダイエー創設者・中内㓛との対話『挑戦の時』『創生の時』など、自己実現に関連するトピックを横断し、豊富な図解とともにそれらをとりまとめて解説しています。
【目次】
第１章 ドラッカーと自己実現論 ――ドラッカーの自己実現論の基本を知る――
1-1 ドラッカーと自己実現
1-2 ドラッカー７つの経験①
1-3 ドラッカー７つの経験②
1-4 ドラッカー７つの経験③
1-5 ５つのすべきこと
1-6 ドラッカー流自己実現を解読するために
Column1 シュンペーターから得た教訓
第2章 目標――明確な目標やビジョンを持て――
2-1 組織とは何かを理解する
2-2 個人の成果を上げるには
2-3 貢献に焦点を合わせる
2-4 貢献の３つの種類を知る
2-5 目標の設定から行動計画へ
2-6 目標による自己管理
2-7 目標管理とコミュニケーション
2-8 目標管理のさらなる効用
2-9 貢献の障害となる要因
2-10 新たな職務と目標
2-11 目標に束縛されるな
column2 成果の上がる会議
第3章 強み――自分の強みを把握せよ――
3-1 強みを知ることの大切さ
3-2 フィードバック分析の実行
3-3 フィードバック分析の応用
3-4 仕事の仕方を知る
3-5 学び方を知る
3-6 継続学習の必要性
3-7 価値観を知る
3-8 共に働く人を理解する
3-9 自分が存在すべき場所を知る
column3 フィードバック分析の創始者
第4章 時間――時間を分析整理し、ひとまとめにせよ――
4-1 汝の時間を知る
4-2 細切れの時間
4-3 時間管理の基本
4-4 時間を記録する
4-5 時間の記録を分析する
4-6 時間浪費の原因①
4-7 時間浪費の原因②
4-8 時間をひとまとめにする
4-9 汝の仕事を知る
column4 ドラッカーの執筆スタイル
第５章 集中――強みを目標に集中せよ――
5-1 一時に１つのことに集中する
5-2 集中するための実践手法
5-3 優先順位と劣後順位
5-4 集中と意思決定
5-5 意思決定のための６つの手順
5-6 対立意見を促す
5-7 真摯さを持っているか
column5 仕事と人を強制選択で決める
第６章 成果を上げるヒント――成果を上げるクセを付けよ――
6-1 マネジャーの手紙
6-2 リーダーとしての４つの能力
6-3 リーダーシップの条件
6-4 予期せぬことに目を光らせる
6-5 コスト削減を最優先するな
6-6 第２の人生を問う
6-7 ３つの選択肢
6-8 成果を上げることは修得できる
本作品は2006年6月に秀和システムより出版された『ピーター・ドラッカーの「自己実現論」がわかる本』を一部修正し、電子書籍版として出版したものです。
本書は、ドラッカーが提唱する「自己実現＝成果を上げる人になること」への手法について解説しています。
ドラッカーが「自己実現」について記した『経営者の条件』『明日を支配するもの』の他、ドラッカーとダイエー創設者・中内㓛との対話『挑戦の時』『創生の時』など、自己実現に関連するトピックを横断し、豊富な図解とともにそれらをとりまとめて解説しています。
【目次】
第１章 ドラッカーと自己実現論 ――ドラッカーの自己実現論の基本を知る――
1-1 ドラッカーと自己実現
1-2 ドラッカー７つの経験①
1-3 ドラッカー７つの経験②
1-4 ドラッカー７つの経験③
1-5 ５つのすべきこと
1-6 ドラッカー流自己実現を解読するために
Column1 シュンペーターから得た教訓
第2章 目標――明確な目標やビジョンを持て――
2-1 組織とは何かを理解する
2-2 個人の成果を上げるには
2-3 貢献に焦点を合わせる
2-4 貢献の３つの種類を知る
2-5 目標の設定から行動計画へ
2-6 目標による自己管理
2-7 目標管理とコミュニケーション
2-8 目標管理のさらなる効用
2-9 貢献の障害となる要因
2-10 新たな職務と目標
2-11 目標に束縛されるな
column2 成果の上がる会議
第3章 強み――自分の強みを把握せよ――
3-1 強みを知ることの大切さ
3-2 フィードバック分析の実行
3-3 フィードバック分析の応用
3-4 仕事の仕方を知る
3-5 学び方を知る
3-6 継続学習の必要性
3-7 価値観を知る
3-8 共に働く人を理解する
3-9 自分が存在すべき場所を知る
column3 フィードバック分析の創始者
第4章 時間――時間を分析整理し、ひとまとめにせよ――
4-1 汝の時間を知る
4-2 細切れの時間
4-3 時間管理の基本
4-4 時間を記録する
4-5 時間の記録を分析する
4-6 時間浪費の原因①
4-7 時間浪費の原因②
4-8 時間をひとまとめにする
4-9 汝の仕事を知る
column4 ドラッカーの執筆スタイル
第５章 集中――強みを目標に集中せよ――
5-1 一時に１つのことに集中する
5-2 集中するための実践手法
5-3 優先順位と劣後順位
5-4 集中と意思決定
5-5 意思決定のための６つの手順
5-6 対立意見を促す
5-7 真摯さを持っているか
column5 仕事と人を強制選択で決める
第６章 成果を上げるヒント――成果を上げるクセを付けよ――
6-1 マネジャーの手紙
6-2 リーダーとしての４つの能力
6-3 リーダーシップの条件
6-4 予期せぬことに目を光らせる
6-5 コスト削減を最優先するな
6-6 第２の人生を問う
6-7 ３つの選択肢
6-8 成果を上げることは修得できる
